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惠州金蝶代理商介绍企业信息化规划主要内容

发布日期:2018-08-09 作者:敏蝶科技 点击:

企业信息化规划的内容包涵两个层次:战略层次和战术层次。战略层次包括企业前景、使命、及战略的识别,信息化前景和使命的分析,信息化指导原则的建立,明确信息化目标,建立信息化战略。战术层次是在战略层次的指导下制定的,包括:信息基础设施的建立以及信息技术标准的建立。

 在企业业务战略规划(Business Strategy Planning)指导下,企业信息化规划主要包括四个方面内容:

1)业务流程再造(Business Process Reengineering) ; BPR是面向流程的,针对BSP的要求对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,以满足企业战略和业务发展的需要,适应现代企业的经营环境。

2)信息系统战略规划(Information System Strategic Planning):在BSP的基础上通过ISSP解决信息系统如何支撑业务过程,进而实现关键的企业目标问题,重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。

3)信息技术战略规划(Information Technology Strategic Planning) : ITSP基于对ISSP对信息系统规划的基础上,规划支撑这些系统的硬件、软件、支撑技术等,重点围绕关键技术展开。

4)信息资源规划(Information Resource Planning) :IRP是在以上规划的基础上,为开展具体的信息化建设项目必须进行的基础设施准备、人员配备、信息标准建立、信息资源整合工作,重点在IT规划的实施过程,与企业BPR过程共同形成企业信息基础设施系统,保障企业信息系统的正常运作。


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惠州金蝶代理商介绍到,事实上,规划正是从业务战略规划(BSP)向信息系统战略规划(ISSP)及信息技术战略规划( ITSP)发展的,其过程包含了业务与技术的融合过程,即通过信息技术支持业务过程和经营战略。从方法上看,这种融合也是BPR(业务流程再造)以及IRP(信息资源规划)的过程。所有的规划,都应围绕企业关键目标开展、并为其服务。


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